{"id":5753,"date":"2020-08-27T09:23:18","date_gmt":"2020-08-27T14:23:18","guid":{"rendered":"https:\/\/old.oma.com.co\/?p=5753"},"modified":"2020-08-27T09:24:30","modified_gmt":"2020-08-27T14:24:30","slug":"trabajo-colaborativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/old.oma.com.co\/?p=5753","title":{"rendered":"Trabajo colaborativo entre organizaciones: C\u00f3mo encontrar el bien com\u00fan"},"content":{"rendered":"

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Estrategia de afrontamiento empresarial a la nueva realidad post COVID-19.<\/strong><\/em><\/h3>\n

Hace muchos a\u00f1os venimos hablando y trabajando sobre herramientas de adaptabilidad y afrontamiento adecuado a los cambios, cada vez m\u00e1s acelerados que nos imponen los avances tecnol\u00f3gicos y la globalizaci\u00f3n. Sin embargo, este a\u00f1o se ha marcado el salto de transformaci\u00f3n m\u00e1s grande de los \u00faltimos tiempos en la humanidad.<\/a><\/p>\n

El COVID-19 vino para darnos la lecci\u00f3n m\u00e1s grande sobre nuestras capacidades de adaptaci\u00f3n y la necesidad de crear nuevas formas de estructurar nuestros sistemas de sostenibilidad.<\/p>\n

En el modelo tradicional con que abord\u00e1bamos el cambio, porque la velocidad que nos impone la tecnolog\u00eda requiere que seamos cada vez m\u00e1s r\u00e1pidos y competitivos, tambi\u00e9n nos ven\u00eda llevando a una interacci\u00f3n canivalista con las empresas competidoras.<\/p>\n

Hoy se evidencia que los m\u00e1s fuertes no necesariamente son los que sobreviven, sino aquellos que mejor se adaptan<\/a>. As\u00ed que, la reflexi\u00f3n a la que hoy nos invita esta nueva realidad, tiene que ver con la forma en que hemos venido operando y si es v\u00e1lida para la nueva realidad.\u00a0 La b\u00fasqueda del bien com\u00fan<\/strong> se ha convertido en la nueva prioridad global.<\/p>\n

. As\u00ed que, la reflexi\u00f3n a la que hoy nos invita esta nueva realidad, tiene que ver con la forma en que hemos venido operando y si es v\u00e1lida para la nueva realidad.\u00a0 La b\u00fasqueda del bien com\u00fan<\/strong> se ha convertido en la nueva prioridad global.<\/p>\n

Un pensamiento m\u00e1s amplio, \u00e9tico, integrador e innovador es el reto de las organizaciones y los l\u00edderes actuales.<\/p>\n

Seg\u00fan plante\u00f3 Pedro Montes (Madrid, abril 23 de 2020) CEO y fundador de Opinno, \u00a8Las empresas tendr\u00e1n que aprender a colaborar y a trabajar en plataforma\u00a8, aprovechado tambi\u00e9n las nuevas tecnolog\u00edas como el internet de las cosas (IoT), la inteligencia artificial (AI)<\/a> entre muchas otras posibilidades que est\u00e1n a disposici\u00f3n de aquellas empresas que se atreven a innovar.<\/p>\n

Definitivamente la creaci\u00f3n de sinergias privilegiando el bien com\u00fan, con apertura a descubrir nuevas e innovadoras alternativas, ser\u00e1n el aspecto diferenciador de las organizaciones del futuro.<\/p>\n

Sin embargo, a la hora de hacer sinergias es importante tener en cuenta que la integraci\u00f3n con otras empresas como alternativa de sobrevivencia no es suficiente por s\u00ed misma, es importante que obedezca a un ejercicio estrat\u00e9gico, una conversaci\u00f3n y compromiso consciente de los beneficios mutuos y del cuidado que el ADN de las marcas no se disuelva en la alianza, sino que se fortalezca.<\/p>\n

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Para tener en cuenta al hacer Co-Branding<\/strong><\/p>\n

La peque\u00f1a y mediana empresa es uno de los sectores m\u00e1s afectados durante este a\u00f1o retador, y la uni\u00f3n de esfuerzos para crear proyectos y servicios ser\u00e1n las alternativas m\u00e1s viables para hacer crecer los negocios actuales.<\/p>\n