Hoy en d\u00eda los trabajadores valoran tanto un buen clima laboral como su salario. Gente feliz aumenta la rentabilidad en las empresas, evita la deserci\u00f3n laboral y crea compromisos profundos con los objetivos de la compa\u00f1\u00eda. No en vano la felicidad se est\u00e1 constituyendo como una de las principales ventajas competitivas de las empresas y de la econom\u00eda actual.<\/p>\n
En este sentido, es necesario que las organizaciones sean conscientes que las personas felices, aquellas que han conectado sus prop\u00f3sitos personales con la pasi\u00f3n por su trabajo, presentan niveles de desempe\u00f1o m\u00e1s altos que, con en el tiempo, impactan la rentabilidad de los negocios.<\/p>\n
Esto lo vemos reflejado en muchas empresas que han centrado su foco gerencial en la felicidad de su talento humano y que hoy brillan por su estilo innovador y su r\u00e1pido crecimiento en el mercado.<\/p>\n
\u201cTener a personas felices trabajando en su empresa marca una diferencia que no solo se refleja en n\u00fameros, tambi\u00e9n se hace evidente en las encuestas de climas organizacionales y en el ambiente laboral en general.\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n La b\u00fasqueda del mejor clima laboral debe ser una tarea permanente, mucho m\u00e1s ahora que nuevas generaciones, con un sistema de valoraci\u00f3n y prioridades diferentes, se han incorporado al mundo laboral. Son profundos meditadores respecto al sentido de sus vidas y proyecci\u00f3n a futuro; privilegian espacios laborales que les den libertad y felicidad; multiplicando as\u00ed su efectividad, capacidad innovadora y resultados financieros.<\/p>\n Pensar en equipos de trabajo felices requiere trascender a una conciencia y acompa\u00f1amiento donde se despierta la motivaci\u00f3n intr\u00ednseca, se superen las normas o comportamientos relacionados con el bienestar y\u00a0se transite en espacios laborales inspiradores y con tanto valor que lo natural sea el compromiso a dar lo mejor.<\/p>\n Maestros milenarios y modernos lo han dicho de forma frecuente: vinimos al mundo para aprender a ser felices.<\/p>\n Lo anterior, es vital alcanzarlo en nuestras empresas y buscar posicionarlas como las escuelas de felicidad, tomando en cuenta que los colombianos dedican, en promedio, 2.496 horas al a\u00f1o a su trabajo. Potenciar este espacio como un lugar de aprendizaje para la vida puede determinar el mayor aporte de responsabilidad social de nuestras compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n El maestro Martin Seligman nos habla de la felicidad en las organizaciones como el \u201cbienestar subjetivo percibido\u201d asociado a los niveles de satisfacci\u00f3n que tenemos en la vida. De all\u00ed, entonces, que las personas felices vivan 15% m\u00e1s, presenten 30% m\u00e1s salud f\u00edsica y psicol\u00f3gica \u2013reduciendo los \u00edndices de ausentismo laboral por enfermedades-, y que tengan mejores relaciones, incluidos los v\u00ednculos establecidos en la empresa \u2013ofreciendo mayor estabilidad emocional-.<\/p>\n Por otro lado, estudios realizados por Delivering Hapiness evidencian que las compa\u00f1\u00edas que implementan una cultura de felicidad presentan un 44% m\u00e1s de retenci\u00f3n de empleados, incrementan la innovaci\u00f3n en 300%, aumentan las ventas en un 37% y la productividad se alza 31%, entre otros beneficios adicionales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hoy en d\u00eda los trabajadores valoran tanto un buen clima laboral como su salario. Gente feliz aumenta la rentabilidad en […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":1332,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[61],"tags":[],"class_list":["post-4906","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4906","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4906"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4906\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/1332"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4906"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4906"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4906"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}