{"id":4855,"date":"2017-07-26T00:00:00","date_gmt":"2017-07-26T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/old.oma.com.co\/como-construir-compromisos-con-tu-equipo\/"},"modified":"2020-03-22T10:03:36","modified_gmt":"2020-03-22T15:03:36","slug":"como-construir-compromisos-con-tu-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/old.oma.com.co\/?p=4855","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo construir compromisos con tu equipo?"},"content":{"rendered":"<\/p>\n

Una de las grandes dificultades en la mayor\u00eda de las relaciones, especialmente en las conversaciones de compromiso laboral, est\u00e1 dada por la falta de precisi\u00f3n y comprensi\u00f3n a la hora de establecer las promesas. Muchos escuchan promesas donde no las hay, o pasa que cuando se establecen, no son comprendidas como un compromiso porque quedan como simples declaraciones o afirmaciones que no generan acciones mas all\u00e1 de una decisi\u00f3n voluntaria.<\/span><\/p>\n


\nEstos son algunos puntos de aseguramiento para que los compromisos sean comprendidos como tales:<\/span><\/span><\/p>\n

1. Establece el compromiso<\/span><\/h4>\n

Preparo la conversaci\u00f3n identificando la petici\u00f3n y a quien va dirigida. <\/span>Reviso la relaci\u00f3n de confianza y el estado \u00e1nimo con que se crea la solicitud. Evaluados estos aspectos, quedan las condiciones creadas para presentar el prop\u00f3sito de dicha solicitud, plantear las condiciones de satisfacci\u00f3n y, en general, facilitar una conversaci\u00f3n de negociaci\u00f3n y mutuo compromiso. <\/span><\/p>\n

2. Asegura el compromiso<\/span><\/h4>\n

Se verifica la comprensi\u00f3n de las acciones comprometidas, se incluyen las necesidades o condiciones para que haya satisfacci\u00f3n de ambas partes y se precisan los tiempos de cumplimiento. Estas son condiciones b\u00e1sicas para asegurar la comprensi\u00f3n en ambas partes del compromiso..<\/span><\/p>\n

3. Ante la queja o victimizaci\u00f3n\u2026<\/span><\/h4>\n

Puede pasar que nuestro interlocutor se est\u00e1 sintiendo solo o que no se siente capaz de cumplir con su compromiso. Es importante empoderar activando la escucha activa y verificando de d\u00f3nde viene su queja, acompa\u00f1ando a resignificar su realidad encontrando recursos para enfrentar la soluci\u00f3n con habilidades propias, dar un feedback apreciativo inyectando energ\u00eda para la acci\u00f3n y, sobre todo, para confiar en su capacidad. <\/span><\/p>\n

4. En caso de incumplimiento\u2026<\/span><\/h4>\n

La soluci\u00f3n no es el silencio ante la
\nsituaci\u00f3n. La construcci\u00f3n de una conversaci\u00f3n estructurada capaz de reparar el
\nda\u00f1o por el incumplimiento es la mejor se\u00f1al de madurez como conversador de
\nexcelencia y acompa\u00f1ante al desarrollo del equipo. La conversaci\u00f3n de reclamo
\nse diferencia de la queja en la capacidad de lograr un nuevo compromiso, con
\nuna consciencia de responsabilidad mayor y en la que dif\u00edcilmente se volver\u00eda a
\nfaltar a \u00e9l. 
\nEsta conversaci\u00f3n implica la creaci\u00f3n de un
\ncontexto para la conversaci\u00f3n, la verificaci\u00f3n del compromiso y la comprensi\u00f3n
\ndel mismo para evidenciar la falta y la realizaci\u00f3n de un juicio fundamentado,
\nevidenciando como afecta su incumplimiento. Una vez hemos escuchado la
\ncomprensi\u00f3n de nuestro interlocutor, se genera un nuevo compromiso con la
\nconsciencia renovada y asegurando en el tiempo la reparaci\u00f3n del da\u00f1o causado
\npor el incumplimiento.<\/span><\/span><\/p>\n

\u00a1Activa tu potencial!<\/span><\/span><\/p>\n

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Una de las grandes dificultades en la mayor\u00eda de las relaciones, especialmente en las conversaciones de compromiso laboral, est\u00e1 dada por la falta de precisi\u00f3n y comprensi\u00f3n a la hora de establecer las promesas. Muchos escuchan promesas donde no las hay, o pasa que cuando se establecen, no son comprendidas como un compromiso porque quedan como simples declaraciones o afirmaciones que no generan acciones mas all\u00e1 de una decisi\u00f3n voluntaria. Estos son algunos puntos de aseguramiento para que los compromisos sean comprendidos como tales: 1. Establece el compromiso Preparo la conversaci\u00f3n identificando la petici\u00f3n y a quien va dirigida. Reviso la relaci\u00f3n de confianza y el estado \u00e1nimo con que se crea la solicitud. Evaluados estos aspectos, quedan las condiciones creadas para presentar el prop\u00f3sito de dicha solicitud, plantear las […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[61],"tags":[],"class_list":["post-4855","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4855","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4855"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4855\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4855"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4855"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4855"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}