{"id":4403,"date":"2020-01-13T21:30:52","date_gmt":"2020-01-14T02:30:52","guid":{"rendered":"https:\/\/old.oma.com.co\/?p=4403"},"modified":"2022-09-20T10:24:32","modified_gmt":"2022-09-20T15:24:32","slug":"remote-team-leadership","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/old.oma.com.co\/?p=4403","title":{"rendered":"Liderazgo de equipos remotos"},"content":{"rendered":"

[vc_row row_height_percent=\u00bb0″ override_padding=\u00bbyes\u00bb h_padding=\u00bb0″ top_padding=\u00bb2″ bottom_padding=\u00bb2″ back_color=\u00bbcolor-lxmt\u00bb overlay_alpha=\u00bb50″ gutter_size=\u00bb3″ column_width_percent=\u00bb100″ shift_y=\u00bb0″ z_index=\u00bb0″][vc_column column_width_percent=\u00bb100″ gutter_size=\u00bb3″ back_color=\u00bbcolor-lxmt\u00bb overlay_alpha=\u00bb50″ shift_x=\u00bb0″ shift_y=\u00bb0″ shift_y_down=\u00bb0″ z_index=\u00bb0″ medium_width=\u00bb0″ mobile_width=\u00bb0″ shadow=\u00bbxs\u00bb radius=\u00bbsm\u00bb][vc_column_text]<\/p>\r\n

\u00bfC\u00f3mo comunicarnos efectivamente?<\/h3>\r\n\r\n

Una de las habilidades m\u00e1s demandada de 2020 ser\u00e1 sin duda la capacidad de liderar y conducir al \u00e9xito a un equipo que trabaje de manera remota o teletrabajo, bien sea todos o algunos de sus integrantes.<\/p>\r\n

<\/h3>\r\n

\u00bfDe d\u00f3nde surge esta necesidad?<\/h3>\r\n\r\n

Las nuevas profesiones vinculadas a las actuales tecnolog\u00edas est\u00e1n en su mayor auge, teniendo un crecimiento\u00a0 proporcional a la innovaci\u00f3n en sistemas para mejorar las operaciones de todo tipo de organizaciones, incluyendo el gobierno de los pa\u00edses. Estas profesiones son las que mayormente se prestan a poder realizar el trabajo remoto desde cualquier lugar, ya que se manejan datos y sistemas alojados en la nube. Todo esto\u00a0 aunado al d\u00e9ficit de profesionales calificados en estas \u00e1reas, hace necesario el poder ubicar los talentos en cualquier ciudad o en cualquier pa\u00eds.<\/p>\r\n

\u00a0<\/p>\r\n\r\n

\r\n
\"\"<\/figure>\r\n
\r\n

La industria TIC en Colombia ha generado aproximadamente 90.000 empleos directos, seg\u00fan datos del Ministerio de las Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y las Comunicaciones (MinTIC) quienes tambi\u00e9n revelan que en Colombia hay 120.000 personas que trabajan de forma remota a trav\u00e9s del teletrabajo.<\/p>\r\n

<\/p>\r\n<\/div>\r\n<\/div>\r\n\r\n

Por otro lado el 57% de las organizaciones nacionales han implementado horarios flexibles y d\u00edas de trabajo desde casa o \u201cHome Office\u201d\u00a0 indica el MinTIC, como beneficio para sus trabajadores, ya que se obtiene un mayor rendimiento y productividad de un colaborador feliz, descansado y con mayor libertad.<\/p>\r\n\r\n

Entonces, c\u00f3mo podemos liderar a un equipo con sus caracter\u00edsticas individuales y sin tener, en muchos casos, un contacto f\u00edsico o personal con algunos o todos los integrantes de su equipo de trabajo?<\/p>\r\n\r\n

Son muchas las sintomatolog\u00edas actuales en los equipo de trabajo remoto, y es importante tener en cuenta desde la cultura, hasta las predisposiciones o habilidades de las personas que invitamos a participar de un equipo remoto, estos quiz\u00e1 son t\u00f3picos que podremos abordar mas adelante, para que nos centremos en este articulo en una de las realidades mas frecuentes con las nuevas tecnolog\u00edas, las dificultades en aspecto de la comunicaci\u00f3n de los equipos de trabajo.<\/p>\r\n

<\/h3>\r\n

Habilidad comunicacional.<\/h3>\r\n\r\n

Poder comunicarse efectiva y oportunamente es clave en la ejecuci\u00f3n del liderazgo de equipos remotos, para que esta comunicaci\u00f3n funcione y sea real, es importante conocer muy bien a los miembros del equipo, tanto sus capacidades profesionales como su personalidad, su estilo de vida, su situaci\u00f3n actual, lo cual se logra generando un ambiente de confianza y entablando conversaciones que no solo tengan que ver con el proyecto en el cual se est\u00e1 trabajando. A medida que generemos confianza en el otro, tendremos mayor oportunidad de influir positivamente y lograr acuerdos relevantes. Es importante en este punto hacer \u00e9nfasis en la calidad de los juicios con que nos comunicamos y nos relacionamos, en lo posible evitar emitir juicios infundados sobre situaciones o personas, aspecto que se ha incrementado debido a la velocidad de los equipos actuales, genera mayor claridad y efecto pedag\u00f3gico para el desarrollo de los equipos cuando su lidera analiza y conversa con los involucrados antes de emitir un concepto y tomar una decisi\u00f3n que afecta al equipo.<\/p>\r\n\r\n

Para el an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n se facilita mucho el tomar en cuenta, la cultura de cada miembro del equipo remoto, ya que eso puede definir el estilo de la comunicaci\u00f3n, no quiere decir que para trabajar con alguien de Per\u00fa debamos convertirnos en peruanos, pero si engrandece tu labor el investigar su cultura, qu\u00e9 los mueve, qu\u00e9 les gusta y sobre todo sus modismos en el vocabulario. Recordemos que a los equipos los une un proyecto pero hay miles de aspectos relevantes en cada ser humano que lo definen como un ente \u00fanico y completo, por lo cual personalizar la relaci\u00f3n con cada individuo marca la diferencia en el liderazgo centrado solo en el resultado o aquel l\u00edder que se centra en las personas para facilitar la mejor expresi\u00f3n de sus talentos.<\/p>\r\n

\u00a0<\/p>\r\n\r\n

\r\n
\"\"<\/figure>\r\n
\r\n

En el trabajo remoto existen otras v\u00edas de comunicaci\u00f3n alternas a la comunicaci\u00f3n personal: comunicaci\u00f3n escrita, bien sea por correo electr\u00f3nico o por cualquier herramienta de chat, comunicaci\u00f3n por voz, mediante llamadas telef\u00f3nicas y la comunicaci\u00f3n por herramientas de v\u00eddeo llamadas. Cada una posee ventajas y desventajas que debemos saber manejar a nuestro favor.<\/p>\r\n

<\/p>\r\n<\/div>\r\n<\/div>\r\n

<\/h3>\r\n

Algunos tips para manejar este tipo de comunicaciones:<\/p>\r\n\r\n

Comunicaci\u00f3n escrita:<\/strong>\u00a0<\/p>\r\n\r\n