Mucha informaci\u00f3n gira en torno a la transformaci\u00f3n digital de las empresas, nuevas profesiones cada vez m\u00e1s tecnol\u00f3gicas se incorporan a las organizaciones ya consolidadas y con larga trayectoria en el mercado, y en mayor n\u00famero a\u00fan, surgen nuevas empresas, nativas digitales, cuyos productos o servicios son precisamente basados en sistemas tecnol\u00f3gicos, donde su principal recurso humano son j\u00f3venes que se desenvuelven en programas de c\u00f3mputo y plataformas digitales.<\/p>\r\n\r\n
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De igual forma es bien sabido que hay en el mundo entero una creciente preocupaci\u00f3n por la automatizaci\u00f3n de tareas y la sustituci\u00f3n de puestos de trabajo por robots, en las diferentes industrias que conforman el aparato productivo de los pa\u00edses, infundada o no, no es tema que trataremos en esta oportunidad, pero por supuesto aportaremos nuestro punto de vista m\u00e1s adelante en otro art\u00edculo.<\/p>\r\n\r\n
Por otro lado tambi\u00e9n va en constante crecimiento la modalidad de trabajo remoto, donde cada vez m\u00e1s equipos trabajan a distancia, hasta en diferentes pa\u00edses, en estos casos la empat\u00eda y el tacto al establecer la comunicaci\u00f3n son fundamentales, ya que apenas la omisi\u00f3n de un signo de puntuaci\u00f3n puede cambiar todo lo que queremos decir.<\/p>\r\n\r\n
<\/p>\r\n\r\n <\/p>\r\n\r\n Entonces, ha llegado la hora de prepararse para afrontar estos nuevos retos que como l\u00edderes de organizaciones y de equipos nos depara el futuro muy muy cercano. Como rese\u00f1amos en nuestro m\u00e1s reciente Ebook \u201cRetos para la alta gerencia en la era de la empresa digital\u201d El principal reto de los gerentes de hoy es administrar gestionando la organizaci\u00f3n del<\/strong><\/em> futuro y no la del pasado y esto implica una mirada estrat\u00e9gica, visionaria y con buena<\/strong><\/em> dosis de valent\u00eda.<\/strong><\/em><\/p>\r\n\r\n <\/p>\r\n\r\n En Open Mind Advisor, basados en nuestra trayectoria y apoyados en la reflexiones de diferentes Foros Internacionales donde confluyen cambios humanos, Organizaacionales, Educativos y Politicos, Identificamos las habilidades gerenciales que se deben fortalecer antes de finalizar el 2020 si se quiere permanecer vigente y hacer crecer de manera exponencial la organizaci\u00f3n que lidera, este mundo evoluciona a velocidades que no podemos administrar de la manera tradicional.<\/p>\r\n\r\n <\/p>\r\n\r\n Competencias Gerenciales para 2020:<\/strong><\/p>\r\n\r\n <\/p>\r\n\r\n La gesti\u00f3n de liderazgo depende de dos actores principales que est\u00e1n relacionados los cuales no funcionan el uno sin el otro, por lo tanto ambas partes deben adoptar los cambios de entorno y prepararse para ejercer su rol de manera acertada para alcanzar las metas propuestas, sobre todo cuando predominan las comunicaciones escritas y comunicaciones remotas virtuales.<\/p>\r\n\r\n <\/p>\r\n\r\n Competencias para niveles Directivos:<\/strong><\/p>\r\n\r\n <\/p>\r\n\r\n Competencias para niveles Ejecutivos<\/strong><\/p>\r\n\r\n <\/p>\r\n\r\n Un buen l\u00edder en 2020 deber\u00e1 acompa\u00f1ar la resignificaci\u00f3n de ideolog\u00edas construyendo cultura y nuevos valores. Por ello, la maestr\u00eda en gestionar las emociones asociadas a una labor con sentido, define la delgada l\u00ednea que separa a los directivos del pasado de los l\u00edderes del futuro. Los l\u00edderes del futuro son gestores de emociones y de las nuevas ideolog\u00edas que orientan a el hacer<\/strong><\/em>,<\/strong> como reza nuestra valiosa guia de habilidades emocionales para el liderazgo Planeador by OMA.<\/p>\r\n\r\n Puedes adquirir nuestro Planeador By Oma a trav\u00e9s de nuestra p\u00e1gina web para usarlo como gu\u00eda durante tu transformaci\u00f3n y adquirir nuevas Habilidades Gerenciales para 2020.<\/p>\r\n \u00a0<\/p>\r\n [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [vc_row][vc_column][vc_column_text] Liderazgo transformador para alcanzar las metas Mucha informaci\u00f3n gira en torno a la transformaci\u00f3n digital de las empresas, nuevas […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":4386,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-4382","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-historias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4382","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=4382"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/4382\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/4386"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=4382"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=4382"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=4382"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/old.oma.com.co\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/3.png\")
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