{"id":3796,"date":"2019-10-14T21:13:25","date_gmt":"2019-10-15T02:13:25","guid":{"rendered":"https:\/\/old.oma.com.co\/?p=3796"},"modified":"2020-04-20T09:55:10","modified_gmt":"2020-04-20T14:55:10","slug":"felicidad-en-el-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/old.oma.com.co\/?p=3796","title":{"rendered":"Felicidad en el trabajo"},"content":{"rendered":"\r\n

Los trabajadores felices aumentan la rentabilidad en las empresas <\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

Hoy en d\u00eda los trabajadores valoran tanto un buen clima laboral como su salario. Gente feliz aumenta la rentabilidad en las empresas, evita la deserci\u00f3n laboral y cree compromisos profundos con los objetivos de la compa\u00f1\u00eda. No en vano la felicidad se est\u00e1 constituyendo como una de las principales ventajas competitivas de las empresas y de la econom\u00eda.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

En este sentido, es necesario que las organizaciones sean consiente que las personas felices, aquellas que han conectado sus prop\u00f3sitos personales con la pasi\u00f3n por su trabajo, presentan niveles de desempe\u00f1o m\u00e1s alto que, con el tiempo, impactan la rentabilidad de los negocios.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Esto lo vemos reflejado en muchas empresas que han centrado su foco gerencial en la felicidad de su talento humano y que hoy brillan por su estilo innovador y su r\u00e1pido crecimiento en el mercado.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u201cTener a personas felices trabajando en su empresa marca una diferencia que no solo se refleja en n\u00fameros, tambi\u00e9n se hace evidente en las encuestas de clima organizacionales y en el ambiente laboral\u201d.<\/em><\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

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La b\u00fasqueda del mejor clima laboral debe ser una tarea permanente, mucho m\u00e1s ahora que nuevas generaciones, con un sistema de valoraci\u00f3n y prioridades diferentes, se han incorporados al mundo laboral. Son profundos mediadores respecto al sentido de sus vidas y proyectos a futuros; privilegian espacios laborales que les den libertad y felicidad; multiplicando as\u00ed su efectividad, capacidad innovadora y resultados financieros.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Pensar en equipos de trabajo felices requiere trascender a una conciencia y acompa\u00f1amiento donde se despierta la motivaci\u00f3n intr\u00ednseca, se superen las normas o comportamientos relacionados con el bienestar y se transmite en espacios laborales inspiradores y con tanto valor que lo natural sea el compromiso a dar lo mejor.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

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Maestros milenarios y modernos lo han dicho de forma frecuente: vinimos al mundo para aprender a ser felices. Lo anterior, es viral alcanzarlo en nuestra empresa y buscar posicionarla como las escuelas de felicidad, tomando en cuenta que los colombianos dedican, en promedio, 2496 horas al a\u00f1o a su trabajo. Potenciar este espacio como un lugar de aprendizaje para la vida social de nuestra compa\u00f1\u00eda.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

El maestro Martin Seligman nos habla de la felicidad en sus organizaciones como el \u201cbienestar subjetivo percibido\u201d asociado a los niveles de satisfacci\u00f3n que tenemos en la vida. De all\u00ed, entonces que las personas felices viven 15% m\u00e1s, presenten 30% m\u00e1s salud f\u00edsica y psicol\u00f3gica, reduciendo los \u00edndices de ausentismo laboral por enfermedades, y que tengan mejores relaciones, incluidos los v\u00ednculos establecidos en la empresa ofreciendo mayor estabilidad emocional.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Por otro lado, estudios realizados por Delivering Hapiness evidencian que las compa\u00f1\u00edas que implementan una cultura de felicidad presentan un 44% m\u00e1s de retenci\u00f3n de empleados, incrementan la innovaci\u00f3n en 37% y la productividad se alza 31% entre otros beneficios adicionales.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

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