\u00a8Recuerda que de la conducta de cada uno depende el destino de todos\u00a8 <\/strong>Alejandro Magno.<\/p>\r\n\r\n La desmotivaci\u00f3n laboral es uno de las grandes afectaciones en tiempos de cambios recurrentes, cambios a los que se han visto sometidas las organizaciones y las personas para adaptarse a las nuevas necesidades del mercado. Y esta situaci\u00f3n se hace prioritaria conocerla con detalle si queremos ser los protagonistas en la construcci\u00f3n de nuestro futuro y el de las organizaciones que hoy lideramos.<\/p>\r\n\r\n Los directivos muchas veces est\u00e1n ocupados de ver la situaci\u00f3n y buscar soluciones r\u00e1pidas, y es natural por qu\u00e9 es lo m\u00ednimo que se espera de ellos y adem\u00e1s tienen la presi\u00f3n permanente de alcanzar logros y muy r\u00e1pido, sin embargo, cuando hablamos de las emociones y los motivadores en las personas, son muchas las variables que est\u00e1n afectando y se requiere contar con esta variable de las motivaciones personales que, aunque muchas veces parece evidente, son muchos los hilos ocultos que est\u00e1n afectando y que pueden ocasionar variaciones inesperadas en cuesti\u00f3n de minutos.<\/p>\r\n\r\n Voy a proponerles que reflexionemos entonces sobre algunas causas de la desmotivaci\u00f3n laboral actual, pero lo m\u00e1s importante, que revisemos algunas posibles soluciones para atender esta situaci\u00f3n retadora y bastante com\u00fan en nuestros entornos laborales.<\/p>\r\n\r\n Las 5 principales causas de desmotivaci\u00f3n laboral retan a los l\u00edderes a gestionar nuevos recursos y vamos conversar al respecto:<\/p>\r\n\r\n <\/p>\r\n\r\n L\u00edderes operativos y sin foco estrat\u00e9gico <\/strong><\/p>\r\n\r\n <\/p>\r\n\r\n La actual velocidad en los sistemas organizacionales est\u00e1 generando que muchos directivos con poca experiencia en la delegaci\u00f3n y empoderamiento de equipos, se vuelvan tan operativos qu\u00e9 parecen un integrante m\u00e1s del equipo, la reactividad ante las m\u00faltiples exigencias los lleva a volcarse sobre los equipos a supervisar los cambios de \u00faltima hora, con falta de foco estrat\u00e9gico y exceso de actividades con lo cual no toman tiempo para empoderar a los equipos.<\/p>\r\n\r\n Alternativa de soluci\u00f3n: <\/p>\r\n\r\n Entonos laborales competitivos, basados en la desconfianza<\/strong><\/p>\r\n Los ambientes laborales marcados por las relaciones de sospecha, buscando el error de otras personas o \u00e1reas para descargar la responsabilidad del bajo resultado personal, son generadores de altos \u00edndices de estr\u00e9s laboral y desmotivaci\u00f3n. Y teniendo en cuenta que las emociones son tan contagiosas, en poco tiempo se empiezan a evidenciar fuertes impactos en el clima laboral de los equipos y de las \u00e1reas.<\/p>\r\n\r\n Alternativa de soluci\u00f3n<\/strong>:<\/p>\r\n Como l\u00edderes y directivos es importante usar el poder de influencia para crear entornos de trabajo retadores y la vez positivos, inspiradores, basados en la mutua confianza<\/strong>, acompa\u00f1ar en la construcci\u00f3n de conversaciones para cerrar brechas entre los integrantes de equipo y entre las \u00e1reas de la organizaci\u00f3n, muy especialmente trabajar en la consolidaci\u00f3n de equipos talentosos<\/strong> <\/p>\r\n\r\n Falta de reconocimientos<\/strong><\/p>\r\n Todas las personas necesitan del feedback para avanzar y consolidar la Alternativas de soluci\u00f3n:<\/strong><\/p>\r\n Como l\u00edderes es importante que no solo se cuente con los planes de reconocimiento y compensaci\u00f3n organizacional, estos pueden ser un est\u00edmulo importante, sin embargo no es suficiente, tiene mayor efecto el feedback apreciativo del l\u00edder directo<\/strong>, una comunicaci\u00f3n constante, la delegaci\u00f3n de responsabilidades y decisiones, flexibilidad en los tiempos laborales, disponibilidad para reuniones con el uso de las nuevas tecnolog\u00edas, oportunidades de aprendizaje y desarrollo, etc. Muy especialmente los directivos de hoy necesitan desarrollar esa sensibilidad emp\u00e1tica para identificar e implementar reconocimientos acordes a las personas que acompa\u00f1a en su desarrollo. Consulta nuestra Maestr\u00eda Emocional, aprender\u00e1s, entre muchas otras <\/p>\r\n\r\n <\/p>\r\n\r\n Estrategias de comunicaci\u00f3n poco inclusivas Alternativas de soluci\u00f3n:<\/strong><\/p>\r\n Las empresas del futuro avanzan hacia jerarqu\u00edas cada vez m\u00e1s horizontales donde todos los participantes aportan para multiplicar sinergias<\/strong> generando alternativas extraordinarias. Una comunicaci\u00f3n abierta<\/strong>, constante e inclusiva, compromete a los equipos y los hace participes de los logros como de los fracasos, por tal motivo tambi\u00e9n se sienten responsables de dar soluci\u00f3n a los desaciertos.<\/p>\r\n\r\n La comunicaci\u00f3n inclusiva empodera las personas y los equipos, eleva los resultados superando expectativas y permite mantener la din\u00e1mica de interacciones necesaria para el fluir de la <\/p>\r\n\r\n Pocos desaf\u00edos o sin plan de carrera.<\/strong><\/p>\r\n\r\n <\/p>\r\n\r\n Otra raz\u00f3n de motivaci\u00f3n laboral la encontramos en personas que se sienten con falta de desaf\u00edos Alternativa de soluci\u00f3n:<\/strong><\/p>\r\n En estos casos de ausencia de desaf\u00edos o plan de carrera no claro se hace relevante la comunicaci\u00f3n transparente<\/strong> del l\u00edder con la persona, buscando comprender sus expectativas y alinearlas con las posibilidades organizacionales, la actitud positiva, la disposici\u00f3n profesional y generadora de confianza crea las condiciones necesarias para que la persona se abra camino si en su lugar no est\u00e1 satisfecho y el l\u00edder no tiene ofertas para entregar, revisar planes de La desmotivaci\u00f3n laboral tiene un efecto directo en los resultados organizacionales y si bien <\/p>\r\n [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [vc_row][vc_column][vc_column_text] \u00bfQu\u00e9 causa la desmotivaci\u00f3n laboral? \u00a8Recuerda que de la conducta de cada uno depende el destino de todos\u00a8 Alejandro […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":3773,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-3770","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-historias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3770","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3770"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3770\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/3773"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3770"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3770"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/old.oma.com.co\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3770"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/old.oma.com.co\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/gerente-recursos-humanos-pidiendo-candidato-irse_1163-4710.jpg\")
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<\/strong>Las empresas de hoy requieren l\u00edderes que gerencian la empresa de ma\u00f1ana, el presente lo deben estar atendiendo nuestros equipos y para ello es necesario empoderarlos<\/strong>, desarrollarlos y construir equipos talentosos<\/strong>. \u00a0Un l\u00edder con demasiada operatividad se vuelve un integrante m\u00e1s de los equipos y por lo mismo se pierde la visi\u00f3n estrat\u00e9gica. En nuestro Curso de liderazgo transformacional, impartimos entrenamientos estrat\u00e9gicos para que los altos ejecutivos y directivos obtengan mejores herramientas que permiten innovar radicalmente liderando con \u00e9xito a las personas.<\/p>\r\n\r\n
y de alto rendimiento. Te invitamos a la secci\u00f3n Servicios de nuestra web d\u00f3nde podr\u00e1s conocer un poco m\u00e1s sobre nuestro Coaching de Equipos dise\u00f1ado para construir relaciones laborales ganadoras.<\/p>\r\n\r\n
confianza en sus capacidades y su aporte a los equipos, adicionalmente las
nuevas generaciones requieres de feedback permanente para sentirse estimulados.
Lograr los objetivos o cumplir con los desempe\u00f1os pactados no es suficiente para
que las personas se sientan motivadas, en ocasiones se requieren
reconocimientos y felicitaciones por los avances, esto estimula la b\u00fasqueda de
metas mayores.<\/p>\r\n\r\n
cosas a emitir feedback y reconocimientos acertados en la gesti\u00f3n.<\/p>\r\n\r\n![\"\"](\"https:\/\/old.oma.com.co\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/compasion_1098-13482.jpg\")
<\/figure>\r\n<\/div>\r\n\r\n
<\/strong>
La falta de programas o espacios para escuchar los aportes de las personas en la organizaci\u00f3n es uno de los principales desmotivadores de los \u00faltimos tiempos, cada vez m\u00e1s las personas quieren participara con sus ideas y la construcci\u00f3n de conocimiento en red y con metodolog\u00edas colaborativas se imponen cada vez m\u00e1s. Los directivos que toman decisiones a puerta cerrada y ocultando informaci\u00f3n se pueden estar perdiendo de grandes oportunidades para la innovaci\u00f3n y la participaci\u00f3n que aseguran la sostenibilidad de la empresa moderna.<\/p>\r\n\r\n
coordinaci\u00f3n de acciones.<\/p>\r\n\r\n![\"\"](\"https:\/\/old.oma.com.co\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/empresaria-cansada-esperando-final-dia-trabajo_1163-4317.jpg\")
<\/p>\r\n
laborales. Esto se debe a que su talento puede estar siendo subutilizado, por que al interior de la organizaci\u00f3n no hay planes de carrera planteados o teniendo posibilidades al interior no recibe respuestas acerca de si lo est\u00e1n considerando o no como opci\u00f3n para otros cargos. A causa
de las crisis de los \u00faltimos tiempos, muchas empresas se han reestructurado y tambi\u00e9n aparecen los casos de personas que al reubicarse quedan con tareas que exigen competencias diferentes, incluso con responsabilidades de un rango diferente al habitual.<\/p>\r\n\r\n
capacitaci\u00f3n<\/strong> para cerrar brechas en cargos nuevos o la preparaci\u00f3n para el cambio y la adaptaci\u00f3n, son aspectos que aseguran la satisfacci\u00f3n de las personas y los equipos de trabajo, se hacen participes de los procesos y tambi\u00e9n pueden ser generadores de aportes para el desarrollo de los mismos puestos de trabajo.\u00a0<\/p>\r\n\r\n
cada empresa es un mundo \u00fanico y particular, estas reflexiones pueden facilitar la mirada de la situaci\u00f3n con mayores recursos. Nos gustar\u00eda escuchar tus comentarios o inquietudes en caso de tener una situaci\u00f3n particular sobre la que quieras ampliar comprensi\u00f3n. Cont\u00e1ctanos, estamos para acompa\u00f1arte en el desarrollo de tu equipo.<\/p>\r\n\r\n