{"id":3098,"date":"2019-06-15T22:46:43","date_gmt":"2019-06-15T22:46:43","guid":{"rendered":"https:\/\/old.oma.com.co\/?p=3098"},"modified":"2020-03-22T10:03:30","modified_gmt":"2020-03-22T15:03:30","slug":"como-cumplir-con-el-tan-anhelado-alto-desempeno-de-un-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/old.oma.com.co\/?p=3098","title":{"rendered":"C\u00f3mo cumplir con el tan anhelado Alto Desempe\u00f1o de un equipo"},"content":{"rendered":"\n

Todos los equipos pueden llegar a desarrollar un\nAlto Desempe\u00f1o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En los \u00faltimos a\u00f1os ha sido muy codiciado el t\u00edtulo de Equipo de Alto\nDesempe\u00f1o dentro de la Alta Gerencia de las organizaciones a nivel mundial. Un\nEquipo de Alto Desempe\u00f1o es aquel que tiene la capacidad de lograr sus\nobjetivos propuestos con un alto nivel de calidad y efectividad dentro de los\nplazos indicados para tal fin y sin que sus pr\u00e1cticas tengan impacto elevado en\nlos costos de producci\u00f3n. \u00bfPero c\u00f3mo se logra formar un equipo con estas\ncaracter\u00edsticas? \u00bfTodo lo que los integrantes de estos equipos necesitan es ser\nm\u00e1s r\u00e1pidos en sus tareas? Les invitamos a seguir leyendo este interesante\nart\u00edculo sobre Desarrollo de Equipos de Alto Desempe\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

A nivel funcional, un Equipo de Alto Desempe\u00f1o est\u00e1 formado por profesionales que se encuentran muy motivados y que a la vez est\u00e1n altamente satisfechos con el trabajo, las relaciones interpersonales y con las recompensas, a la vez que dominan una comunicaci\u00f3n efectiva entre s\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

El Papel del L\u00edder <\/strong><\/p>\n\n\n\n

A lo largo de este art\u00edculo mencionaremos varias veces la figura del l\u00edder en un equipo de Alto Desempe\u00f1o, porque cumplen un papel determinante. Son personas integradas en el equipo y conocedoras de cada uno de sus miembros, liderando de forma abierta y basado en valores tanto personales como organizacionales, el l\u00edder conoce tanto las fortalezas para potenciarlas, como las debilidades individuales para desarrollar las carencias.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Viene al caso en este\npunto citar a John C. Maxwell, autor y coach de renombre internacional,\nqui\u00e9nmenciona que: \u201ccomo l\u00edder, la primera persona a la que necesito liderar\nsoy yo; la primera persona que deber\u00eda cambiar soy yo\u201d. Bajo esta premisa el\nl\u00edder desarrolla un equipo de alto desempe\u00f1o ya que debe trabajar en s\u00ed mismo\npara luego influir positivamente en otros. No todo el mundo es capaz de\ntrabajar en equipo, la individualidad tambi\u00e9n tiene sus ventajas, pero cuando\nel l\u00edder selecciona a un colaborador para formar parte del Equipo de Alto Desempe\u00f1o,\ny \u00e9ste acepta, se espera de \u00e9l el esfuerzo y la cooperaci\u00f3n a fin de lograr\nresultados, pero un buen l\u00edder, deber\u00e1 fabricar la f\u00f3rmula de alquimia y\nconocer las estrategias para formar, motivar y tomar decisiones relevantes para\nel desempe\u00f1o en equipo. Un equipo de alto desempe\u00f1o es un equipo altamente\nmotivado, altamente comprometido, altamente comunicativo y altamente\nsatisfecho. <\/p>\n\n\n\n

Podemos hablar entonces\nde l\u00edderes no autoritarios, que adem\u00e1s de conocer a fondo los objetivos a\ncumplir, saben c\u00f3mo plantearlos y son capaces de establecer mecanismos para alcanzarlos,\ntambi\u00e9n conocen las necesidades particulares y hasta personales de los miembros\ndel equipo, son integradores, capaces, manejan a la perfecci\u00f3n la comunicaci\u00f3n\ny las t\u00e9cnicas de motivaci\u00f3n, a la par de cosechar credibilidad y admiraci\u00f3n\npor parte de su equipo. <\/p>\n\n\n\n

Entonces, \u00bfc\u00f3mo formar y Desarrollar un equipo de\nAlto Desempe\u00f1o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las cualidades que un\nl\u00edder pueda tener resultan muy \u00fatiles y necesarias a la hora de formar un\nequipo de alto desempe\u00f1o, el saber c\u00f3moinfluiry dar un sentido al trabajo en\nequipo, saber integrar a los miembros escogidos, saber ser equipo, frente a\ncreerse \u00fanicos. Sin embargo, antes de asignar un l\u00edder que desarrolle el futuro\nequipo, la propia empresa debe transmitir una forma de desempe\u00f1ar las tareas\n\u201cen equipo\u201d, porque si el equipo no forma parte de la cultura organizacional, no\nhabr\u00e1 forma adecuada para que los colaboradores lleguen a comprender la esencia\nde esta forma de trabajar.<\/p>\n\n\n\n

Dicho lo anterior,\npodemos listar entonces algunos pasos que conlleven a la formaci\u00f3n y Desarrollo\nde Equipos de Alto Desempe\u00f1o<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n
  • Estar dentro de una organizaci\u00f3n con valores\ndefinidos y cultura organizacional que fomente el trabajo en equipo<\/li>
  • Buscar\nprofesionales orientados, con experiencias previas de trabajo en equipo<\/li>
  • Escoger\nmiembros que tengan la capacidad de superar sus debilidades y potenciar sus\nfortalezas, de manera que puedan autorregularse<\/li>
  • Evaluar la\ncapacidad de adaptaci\u00f3n de los talentos<\/li>
  • Expresar con\nclaridad las expectativas y objetivos a lograr<\/li>
  • Valorar las\nfortalezas y conocimientos de los miembros <\/li>
  • Proporcionar feedback\ncontinuos<\/li>
  • Demostrar que\nel l\u00edder est\u00e1 dentro del equipo y se compenetra con cada uno, afianzando la\ncomunicaci\u00f3n y las relaciones para que todos est\u00e9n a gusto.<\/li>
  • Asistir a\ntalleres y formaciones con coach empresariales y profesionales para desarrollar\nampliamente el trabajo en equipo<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    A modo de conclusi\u00f3n,\npodemos mencionar que una vez formado el equipo, es el momento de tejer\nrelaciones y trabajar la confianza. Posteriormente se mantendr\u00e1 la cohesi\u00f3n y\nse definir\u00e1n los roles. Tambi\u00e9n ser\u00e1 \u00fatil responder a expectativas de los\nmiembros y exigir compromiso. Un equipo de trabajo est\u00e1 siempre mejorando,\ninnovando y progresando, \u00e9se es el car\u00e1cter que posibilita el \u00e9xito.<\/p>\n\n\n\n

    En Open MindAdvisor\ncontamos con el taller Sincronizaci\u00f3n Organizacional: Desarrollo de equipos de\nel alto desempe\u00f1o, que incluye entrenamiento en Integraci\u00f3n organizacional y\nAlineaci\u00f3n de objetivos organizacionales, si est\u00e1s buscando el desarrollo del\npotencial de tu equipo conoce c\u00f3mo podemos ayudarte a que ascienda tu\nproductividad empresarial, contacta con nosotros para mayor informaci\u00f3n de\nnuestros talleres y entrenamientos<\/p>\n \t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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